Период острой нехватки недорогих гостиниц в Москве близится к завершению, по крайней мере это следует из программ столичного правительства. Так в сентябре нынешнего года была принята комплексная программа “Жильё”, которая среди прочего, предусматривает строительство недорогих типовых отелей класса 2-3 звезды, рассчитанных на 51 000 мест, а общее количество гостиниц составит 177. Тем самым темпы введения в эксплуатацию новых гостиничных объектов планируют поднять в 10 раз по сравнению с нынешними. А на сегодняшний день лучшей альтернативой гостиничным номерам являются квартиры на сутки в Москве, которые из года в год становятся более популярными среди гостей столицы, прибывающих с краткосрочным визитом в столицу.
Какие же гостиницы планирует возводить новая московская власть в городе? Инвестиции основным образом пойдут на возведение самой востребованной категории отелей в 3 звезды. Из этого обстоятельства вытекает следующий вопрос – куда смотрели инвесторы и аналитики, когда на рынке гостиничных услуг образовалась такая незаполненная ниша? И здесь ответ очевиден, если вникнуть в суть системы извлечения прибыли в Москве, то становится понятно, что гостиницы классом три и две звезды по срокам окупаемости будут превышать более 10 лет, а для инвесторов в нашей стране это не допустимо. Но как известно безвыходных ситуаций не бывает и в данной решением стала разработка типового проекта для гостиниц категорий 2-3 звезды. Подобный типовой проект не приемлем для отелей более высокого класса ввиду индивидуальности объектов такого уровня. Итак, что же будет представлять из себя типовой проект гостиницы мы попытаемся узнать из материалов, размещенных, департаментом по градостроительной политике города Москвы, на сайте госзакупок? Согласно проектной документации, гостиница должна строится по односекционному принципу в 25 этажей общей площадью 37 000 м.кв. с учетом подземного паркинга. Первый и второй этажи отводятся под магазины, кафе, прачечные, рестораны и будут сдаваться в аренду. На самом верхнем этаже так же планируется размещение ресторанов с обзорной площадкой. 22 этажа отведенных под 420 гостиничных номера, должны так же включать в себя 10 номеров предназначенных для обслуживания инвалидов-колясочников.
По оценкам аналитиков такой пилотный проект не существенно, но все же сократит расходы на строительство в пределах 10-20%, а в перспективе тиражирования этот процент возможно несколько возрастет, что существенным образом выведет конкуренцию в сегменте рынка краткосрочной аренды на новый уровень. А как известно –здоровая конкуренция идет только на пользу и возможно, что уже совсем скоро посуточная аренда квартир станет, менее актуальней чем сейчас.
Какие же гостиницы планирует возводить новая московская власть в городе? Инвестиции основным образом пойдут на возведение самой востребованной категории отелей в 3 звезды. Из этого обстоятельства вытекает следующий вопрос – куда смотрели инвесторы и аналитики, когда на рынке гостиничных услуг образовалась такая незаполненная ниша? И здесь ответ очевиден, если вникнуть в суть системы извлечения прибыли в Москве, то становится понятно, что гостиницы классом три и две звезды по срокам окупаемости будут превышать более 10 лет, а для инвесторов в нашей стране это не допустимо. Но как известно безвыходных ситуаций не бывает и в данной решением стала разработка типового проекта для гостиниц категорий 2-3 звезды. Подобный типовой проект не приемлем для отелей более высокого класса ввиду индивидуальности объектов такого уровня. Итак, что же будет представлять из себя типовой проект гостиницы мы попытаемся узнать из материалов, размещенных, департаментом по градостроительной политике города Москвы, на сайте госзакупок? Согласно проектной документации, гостиница должна строится по односекционному принципу в 25 этажей общей площадью 37 000 м.кв. с учетом подземного паркинга. Первый и второй этажи отводятся под магазины, кафе, прачечные, рестораны и будут сдаваться в аренду. На самом верхнем этаже так же планируется размещение ресторанов с обзорной площадкой. 22 этажа отведенных под 420 гостиничных номера, должны так же включать в себя 10 номеров предназначенных для обслуживания инвалидов-колясочников.
По оценкам аналитиков такой пилотный проект не существенно, но все же сократит расходы на строительство в пределах 10-20%, а в перспективе тиражирования этот процент возможно несколько возрастет, что существенным образом выведет конкуренцию в сегменте рынка краткосрочной аренды на новый уровень. А как известно –здоровая конкуренция идет только на пользу и возможно, что уже совсем скоро посуточная аренда квартир станет, менее актуальней чем сейчас.